「楽天受注代行」でよくある失敗とその回避法とは?~ネットショップ担当者が知っておくべき運営トラブルの実態~
はじめに
楽天市場でのショップ運営は、華やかな売上の裏側で数えきれないほどの業務が発生しています。
中でも「受注管理」は、お客様との信頼関係を築くうえで非常に重要なポジションを担っています。
しかし、現場では“受注代行”を活用する企業が増える一方で、「外注したのにミスが増えた」「お客様対応でトラブルになった」といった声も後を絶ちません。
この記事では、楽天受注代行サービスを導入した際によくある失敗とその原因、そしてそれらをどう回避するかについて、実際の運用現場の視点で解説していきます。
ネットショップ担当者の方にとって、「あるある」と頷ける事例を交えながら、失敗しない運営のヒントをお届けします。

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そもそも楽天受注代行とは?
楽天受注代行とは、楽天市場に出店しているショップが、受注処理やお客様対応、発送手配などの業務を外部の専門会社に委託するサービスです。
業務負担の軽減、業務品質の安定化、営業時間外の対応などを目的に導入されるケースが多いです。
しかし、便利な反面、“任せっきり”にすることでショップ側が把握しきれないトラブルが起きやすくなるのも事実です。
楽天受注代行でよくある5つの失敗
1. 注文ステータスの更新ミス
楽天の受注管理では、ステータス更新が売上やキャンセル率に直結します。
受注代行会社が対応遅れや誤ったステータスを登録してしまうと、以下のような問題が発生します。
- 配送遅延によりクレームが発生
- キャンセル期限を過ぎてしまい、商品が無駄になる
- 楽天の評価スコアに影響が出る
これらのミスは、ショップ全体の信用を損なう可能性すらあります。
2. クレーム対応の齟齬
顧客対応はトーンや対応スピードが命です。
受注代行を利用する場合、ショップのポリシーを十分に共有していないと「返金対応の基準が違った」「顧客に冷たい印象を与えてしまった」といったトラブルが頻発します。
顧客とのコミュニケーションにズレが生じると、レビュー評価の低下やSNSでの悪評にもつながりかねません。
3. 在庫連携の不備による二重販売
在庫管理と連動していない受注処理を行うと、販売済みの商品が「まだ買える」と表示されてしまい、実際には在庫がないという二重販売問題が起こります。
キャンセルが続くと、購入者からの信用は一気に失われます。
4. 外注コストに見合わない成果
安価な受注代行サービスを導入した結果、むしろ社内での確認業務が増えてしまい、「思ったより楽にならなかった」という声もあります。
業務が外注先に振られただけで、品質が担保されなければ意味がありません。
5. 情報共有の不足による業務の属人化
受注代行を導入していると、「誰が何を対応しているのか分からない」「社内に情報が残っていない」という属人化問題が起こりがちです。
特にセールや繁忙期では、この属人化が致命的なオペレーションミスを引き起こします。
楽天受注トラブルを防ぐための具体的な対策
楽天ショップ運営者が受注代行をうまく活用するためには、いくつかのポイントを押さえることが重要です。
1. SOP(標準業務手順書)の作成と共有
業務を外注する際は、SOP(Standard Operating Procedure)を作成しておき、外注先と細かくすり合わせておくことが重要です。
対応フローや判断基準を明文化することで、「思っていた対応と違う」というミスを減らせます。
2. 楽天の受注管理システムとの連携状況をチェック
導入している受注管理システム(例えばRMS、Robot-in、クロスモールなど)と受注代行会社の連携がスムーズかを確認しましょう。
API連携の有無や自動化範囲も、業務効率に大きく関わります。
3. お客様対応のテンプレートを用意
顧客対応の品質を保つためには、定型文や対応フローをあらかじめ決めておくとよいでしょう。
特にトラブル時の対応(返金・交換・謝罪文など)は、ショップのブランドイメージにも直結します。
4. 業務レポートの共有と週次レビュー
受注代行業者に業務レポートを提出してもらい、ショップ側で週次レビューを行う仕組みを整えることで、早期のミス発見が可能になります。
「任せて終わり」にしない体制づくりが肝心です。
事例から学ぶ~楽天受注ミスで失敗したショップのケーススタディ
ケース1:セール期間中の確認漏れで大量キャンセル
某アパレルショップでは、スーパーSALE期間中に受注数が通常の10倍に。
受注代行先が対応しきれず、出荷漏れが発生。
結果として、100件以上の注文がキャンセルされ、レビューに「最悪」「詐欺かと思った」などの声が殺到。
原因は「予測される注文数の情報共有不足」と「一時的な人員増強をしていなかった」こと。
事前にスケーラビリティを考慮した外注体制が必要でした。
ケース2:複数モールでの在庫連携ミス
楽天以外にもYahoo!ショッピングや自社サイトを運営していた雑貨ショップでは、在庫数の同期が不十分で、楽天で売れた商品が他モールでも同時に売れてしまう事態に。
在庫切れのキャンセル対応に追われる日々が続き、結果的にショップ評価が大幅に下落。
教訓は「マルチチャネル運営には在庫一元管理ツールが必須」ということ。
楽天受注代行を成功させるパートナー選びのポイント
- 単なる“安さ”ではなく、「対応品質」と「柔軟性」で選ぶ
- 楽天特有のルールに熟知している会社か
- 顧客対応の実績やテンプレートの整備状況を確認
- 担当者との定例ミーティングが設定されているか
- 繁忙期対応が可能かどうか
信頼できるパートナーを見つけることで、「外注=リスク」ではなく「外注=成長加速」の手段になります。
おわりに:楽天ショップの運営をもっと安心・効率的に
楽天市場の運営は、やることが多く、気がつけば受注処理に追われて一日が終わっている…そんな日常から脱却するために、受注代行の導入は非常に有効です。
しかし、ただ外注するだけでは、思わぬトラブルに見舞われる可能性があります。
本記事で紹介した失敗例とその対策を参考に、ぜひ一歩先の“安心できる運営体制”を整えてみてください。
もし「信頼できる受注代行パートナーを探している」「現在の外注先に不安がある」と感じている方がいれば、私たちの受注代行サービスをご検討ください。
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